RESPONSABLE DU POLE RECRUTEMENT ET PARCOURS PROFESSIONNELS

Description du poste

DEFINITION DU POSTE

Membre de l’équipe d’encadrement supérieur de la DRHF, le ou la responsable du pôle Recrutement et Parcours professionnels pilote la stratégie de recrutement, d’attractivité et d’accompagnement des parcours professionnels du CHU de Montpellier. À ce titre, il ou elle encadre les équipes en charge du recrutement, de la gestion des carrières des fonctionnaires, des personnels contractuels, des concours et des retraites. Il ou elle contribue au pilotage des processus RH et conduit les projets de transformation visant à améliorer l’expérience des professionnels et à renforcer l’attractivité de l’établissement.

3. Missions et activités principales

Ø Objectifs stratégiques :

Le responsable du pôle contribue à :

• Anticiper les besoins en compétences et répondre aux difficultés de recrutement ;

• Accroître l’attractivité du CHU et mieux valoriser ses offres d’emploi ;

• Améliorer l’expérience candidat et l’expérience collaborateur ;

• Développer une politique de fidélisation adaptée aux enjeux de l’établissement ;

• Mettre en œuvre les lignes directrices de gestion pour piloter la carrière des professionnels ;

• Sécuriser les parcours des titulaires et des contractuels ;

• Informer et communiquer auprès des professionnels de l’établissements

• Simplifier, harmoniser et dématérialiser les processus RH ;

• Développer le pilotage de l’activité par les données et les indicateurs ;

• Accompagner les équipes et les partenaires internes dans l’évolution des pratiques RH.

MISSIONS PRINCIPALES

1- Piloter la stratégie de recrutement, d’attractivité et de développement des parcours professionnels

Recrutement, attractivité et fidélisation

• Accompagne les pôles et directions dans l'anticipation de leurs besoins en emplois et compétences ;

• Pilote et optimise les processus de recrutement et de mobilité ;

• Développe les démarches de sourcing, en particulier sur les métiers en tension ;

• Conçoit et déploie la stratégie d'attractivité et la marque employeur du CHU ;

• Développe les partenariats avec les établissements de formation, les universités et les acteurs de l'emploi ;

• Contribue à l'amélioration de l'expérience candidat lors du recrutement et de l'expérience collaborateur lors de l’intégration ;

Parcours professionnels, carrières et gestion statutaire

• Pilote, coordonne et sécurise les processus relatifs à la carrière des fonctionnaires et à la gestion des professionnels contractuels ;

• Veille à la bonne application des dispositions statutaires et réglementaires relatives aux parcours professionnels ;

• Supervise les processus de concours, de mise en stage, de titularisation, de mobilité, de détachement, de disponibilité et de retraite ;

• Accompagne le développement des parcours professionnels et favorise la fluidité des trajectoires entre recrutement, carrière et mobilité ;

• Contribue à la mise en œuvre des lignes directrices de gestion et des politiques institutionnelles de gestion des carrières ;

• Participe à la sécurisation des parcours des professionnels contractuels et à leur accompagnement vers la titularisation.

• Garantit la diffusion d'une information claire et sécurisée auprès des professionnels;

• Assure une veille juridique et technique sur les secteurs concernés.

2- Manager les équipes et garantir la performance des processus RH

• Donner du sens, fixer les priorités et organiser l’activité du pôle.

• Accompagner les cadres et les équipes dans l’atteinte de leurs objectifs.

• Assurer les arbitrages nécessaires sur l’ensemble du périmètre.

• Développer la coopération, la transversalité et le partage des pratiques.

• Structurer les bases de données, tableaux de bord et indicateurs nécessaires au pilotage.

3- Conduire les projets de transformation RH

Les projets prioritaires concernent notamment :

• La simplification et la dématérialisation des processus RH en lien avec le secteur SIRH ; et l’intégration de l’intelligence artificielle au service des process RH ;

• La modernisation du recrutement et de l'expérience candidat ;

• Le développement de la marque employeur et le déploiement d'une politique d'intégration des nouveaux professionnels ;

• Le développement du pilotage par la donnée RH ;

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